Miről nem szól és miről szól a vállalkozás elemzési teszt?
Nem szól arról, hogy bizalmas adatokat adj ki a cégedről, s arról sem, hogy mások betekintést nyerjenek a cégbe. Ez egy olyan tévhit, amely megakadályozhatja egy cégvezetőnél a továbblépés lehetőségét. Mi az, amiről akkor szól? egyfajta összegzést érdemes elképzelni,...
Vállalkozás elemzési teszt
A minket körülvevő környezet és mi magunk is állandó változásban vagyunk. Így van ez a cégek, vállalkozások életében is. Azok a vállalkozások tudnak hosszú távon eredményesek maradni, akik képesek gyorsan alkalmazkodni a megváltozott körülményekhez és folyamatosan...
TÉR- Teljesítményértékelési rendszer
A teljesítményértékelés az alkalmazottak teljesítményének javítását, képességeik feltárását és azok - fejlesztését célozza, szem előtt tartva a konkrét szervezeti célok megvalósulását. A folyamat ennél fogva magában foglalja a szervezeti célok megismerését,...
Kulcsemberek meghatározása
Tudatosan viszonylag kevés cég foglalkozik a kulcsemberek meghatározásával, pedig ez több szempontból is fontos lehet. Sok esetben automatikusnak vesszük, hogy a vezetők a kulcsemberek, hisz ők irányítják a céget, de ha megvizsgáljuk akkor megfigyelhetjük, hogy...
MI TESZI KÜLÖNLEGESSÉ A CONSILIUM HR TESZTELÉSI RENDSZERÉT?
Röviden: a tesztek mögött álló csapat.
Munkatársaink sok-sok éven keresztül fejlesztették, pontosították, validálták azokat a teszteket, amelyekkel dolgozunk.
Tesztjeink kimondottan a magyar gondolkodásra, mentalitásra, érzelmi attitűdre lettek kifejlesztve, s bár elismerjük a külföldi ún. nagy teszteket, csak épp azok itteni viszonyokra, s itteni emberekre torz eredményt adnak: nem nekünk lettek kifejlesztve.
Ezt a hiányosságot igyekszünk 1989 óta pótolni a magyar piacon: HR -es tevékenykedésünk tapasztalatait ugyanúgy beépítve a tesztekbe, mint a pszichológiai tudást és a kompetenciákra vonatkozó szakmai ismeretanyagot.
Igyekeztünk a tesztek mellé olyan rendszert adni, amely felhasználóbarát, gyorsan kiismerhető működésű, hogy a cégvezetők és HR -es kollégáink könnyen és gyorsan ki tudjanak igazodni rajta.
Lehetőség van egyes emberek, vagy munkahelyi csoportok tesztelésére, ezek együttesen és külön-külön is elérhetők, az eredmények megőrizhetők, összevethetők, s a későbbiekben a fejlődés könnyen kimutatható.
A beépített hazugságvizsgáló komoly mutató, s emellett számtalan olyan, számunkra fontos információt tudhatunk meg ( a megbízhatóságtól, lojalitástól kezdve a felelősségvállaláson át a kontrollig), amelyek egy vezető számára elengedhetetlen információkat tartalmaznak.
S hogy miért velünk?
Munkatársaink a mélyinterjúkon validálják a teszteredményeket minden egyes alkalommal, tehát kiküszöbölhető a “tesztrutin” ugyanúgy, mint a torz kép.
Egyedi konstrukciókat kínálunk a cégeknek: a kisebbek ugyanúgy megtalálhatják a számukra megfelelő tesztelési módot, mint a nagyobbak.
S ha nem találja azt a tesztet, amelyet szeretne? Sebaj, mi segítünk: felmérjük pontosan igényeit, elkészítjük Önnel a kompetenciamátrixot (amit mérni szeretnénk), s kifejlesztjük Önnek pont azt a tesztet, amelyet Ön szeretne. S onnantól kezdve már csak használni kell…
Próbálja ki Ön is – vegye fel kapcsolatot munkatársunkkal, s biztosítunk az Ön számára egy teszt kitöltési lehetőséget, hogy saját élményből első kezes információt szerezhessen.
MIKOR LEHET ÉRDEMES TESZTEKET IGÉNYBE VENNI?
REFERENCIÁINK
Tevékenységünk között megtalálhatók komplex auditok (szervezeti, munkaköri, folyamat, pénzügyi), tesztelések (kiválasztáshoz, munkakörhöz, együttműködéshez, vezetéshez), mélyinterjúk (kiválasztáshoz, átszervezéshez), stb. Tevékenységeinket együttesen, vagy külön-külön is igénybe veszik cégeink.
Bizalmi Kör
Egy állásinterjú a munkavállaló és a munkáltató is a legjobb arcát mutatja, éppen ezért fontos, hogy lássuk a valóságot. Erre a legjobb lehetőség egy vagy több profi teszt, ami megmutatja, mi van az álarcok mögött. Régen vágytam rá, hogy ebben a témában lépjünk előre. Vezetőként fontos volt számomra, hogy én legyek az első “teszt alany”.
Már a kitöltés is élmény volt, hiszen sok mindenen el kellett gondolkodnom, a kiértékelés pedig egyszerűen döbbenet. Amikor láttam az eredményeket megpróbáltam őket önállóan értelmezni, persze jól melléfogtam. Ez a kiértékelésen derült ki. Kb. 1.5 órát töltöttem Magdinál, ahol olyan összefüggésekre világított rá, amelyek nagyon értékes megértéseket adtak elsősorban a saját működésemmel kapcsolatban.
Ez azért kulcsfontosságú, mert egy cégvezetőnek rendkívül magas fokú önismeretre van szüksége, ha jól akarja vezetni a csapatát.
A különleges az egészben, hogy azóta a táskámban hordom a kiértékelés eredményét tartalmazó papírokat, és rá-ránézek, hogy emlékeztessem magam a tanulságokra.
Javaslom minden vezetőnek, hogy magával kezdje a tesztelést.
Gangel Péter ügyvezető
Euronics, Vöröskő Kft.
A saját tesztem 100%-ban visszaigazolta a valóságot, nagyon sok olyan pontra világított rá, aminek a javításával hatékonyabbá és kellemesebbé tudom tenni az életemet.
A kollégák tesztelése segített abban, hogy az együttműködés problémáit megértsük, kijavítsuk és az együttműködés minőségét ezzel nagy mértékben javítsuk.
Mindenki változik az élete során, így pár évente nagyon jó egy ilyen tesztet megcsinálni és visszajelzést kapni, hogy az adott időszakban mik is azok a dolgok aminek a megőrzésére feltétlen vigyázni kell és mik is azok a dolgok amiknek a kijavításával könnyebbé tehető a munka és a magánélet is.
Minden személynek vannak erősségei és gyengeségei így ezen területek megismerésével testre szabottabb feladatokat lehet kialakítani, mert a teszt pontosan megmutatja, hogy melyek azok a területek, ahol kényelmesebben, produktívabban tudunk dolgozni, és melyek azok a területek melyek nem állnak igazán közel az egyénhez.
Fazekas Zsolt ügyvezető
Barabás Téglakő Kft.
Rákovics János ügyvezető
Profi Tető Kft.
Nagyon köszönöm az elmúlt hónapok közös munkáját!
Mint tudjátok, ebben az évben sok pozícióra kerestünk új munkatársakat, és számunkra egyáltalán nem mindegy, hogy milyen minőségű új munkaerőt választunk, ill. az új kolléga mennyire lehet képes a közösség tagjává válni. Segítettetek az előszűrésben, az állásinterjúkban és a nálatok elérhető tesztekkel valóban a jelentkezők csoportjából legjobb jelentkezőket sikerült megtalálni.
Akit eddig a segítségetekkel felvettünk, mind értékes munkatársnak bizonyult. A jövőben másként már biztosan nem is engedek új munkaerőt megérkezni a cégünkbe.
Csomós Tibor ügyvezető
The Body Shop
A tesztek rengeteget segítettek nekünk nem csak a munkatársak felvételénél, hanem a már meglévő kollégák motiválásában, viselkedésük megértésében is. Többször előfordult, hogy a számunkra látszólag nagyon szimpatikus és képzett jelöltünkről derült ki, hogy valami nem igazán biztató a tulajdonságait illetően, nem lenne jó, ha felvennénk . Volt olyan, hogy ennek ellenére a sürgősségre tekintettel mégis felvettük, rövid időn belül megváltunk egymástól. Összességében nagyon hasznos tesztelni, megéri!
Banga Ildikó ügyvezető
Marriott Hotel
Magdolna és csapata munkája mindig kiemelkedő szakmai színvonalú, ezért az évek során már több alkalommal dolgoztunk együtt, amikor tréning igény merült fel szállodáinknál. A képzési igények felmérése után egy korrekt, részletes oktatási tervet kaptunk Magdiéktól, amely 100%-ig a fejlesztendő kompetenciára volt szabva és izgalmasan, ötvözve a legújabb szakmai tudnivalókat is, dolgozta fel a megbeszélt képzési anyagot. A kooperáció az egész csapattal gördülékeny volt, a tréningek felülmúlták elvárásainkat és ezt a résztvevők is mind alátámasztották.
Fejlesztő tréningekkel kapcsolatban a jövőben is elsőkörben a Consilium csapatát keressük meg, ahol Magdi a szakmai garancia számunkra.
Kiss Zsuzsanna HR igazgató
Hufbau Braun
Egymást megtalálni bizony a munkaerő piacon sem könnyű. Tapasztalatom szerint a siker sokkal inkább múlik a kiválasztáson, mint a beillesztésen. A Consilium HR-nél egy kiváló eszközt találtam, ami eredményesebbé teszi a kiválasztást, használható segítséggel a beillesztéshez is.
A tesztet teszteltem 🙂
A feleségemen is, magamon is. Az eredmény biztosan 90% fölötti pontosságú. Azért nem 100, mert egy feltárt érzelmi attitűdöm attól még lehet, hogy bennem eddig nem tudatosult.
Jó szívvel ajánlom!
Bezák Péter ügyvezető
Mart-Forma Kft.
A Consilium-HR Kft. által végzett tesztek nagymértékben támogatják a helyes vezetői döntéseket a meglévő és az új kollégák kapcsán. Segítségével betekintést kapunk a teljes személyiség térképbe és a megfelelő embert tudjuk a megfelelő helyen alkalmazni. A teszt elvégzése az új kollégák kiválasztása mellett a meglévő szervezeten belül is nagyon hasznos mivel információhoz jutunk a munkatársak személyes attitűdjéről és jól alkalmazva elkerülhető a “munkahelyi kiégés”esete.
Minden olyan vezetőnek ajánlom aki egy emberközpontú a cég értékeit megtartó, motivált csapattal szeretne dolgozni.
Vági István ügyvezető
Dyras Europe Kft.
Magyarországon először találkoztam azzal, hogy egy potenciális jelöltet nem csak az önéletrajz és a képességei alapján segítenek kiválasztani, hanem azt is vizsgálják, hogy a csapattal és a munkakörrel is kompatibilis legyen a a személyisége.
Hiszem, hogy ezt a fontos része a lojális, prospektív kollegák kiválasztásának és nagyban befolyásolja a cégkultúrát valamint az eredményességet.
Közép és felső vezetőt innentől csak ezzel a módszerrel fogunk felvenni!
Fazekas Bálint ügyvezető
Error: No posts found.
Make sure this account has posts available on instagram.com.