Szervezetfejlesztéskor

Egy új szervezeti struktúra új kihívásokat tartalmaz: keverednek, bővülnek a munkakörök, szükséges tudnunk, ki lesz az a munkatárs, aki képes ellátni komplexebb feladatköröket, s ki az, akinek le kell redukálnunk a feladatait ahhoz, hogy el tudja látni. Az új feladatok általában új kompetenciamátrixot is igényelnek egy-egy munkakörnél, érdemes hát minden oldalról megtámogatnunk a folyamatot – így a mérés tekintetében is.